Conduite du Changement
Accompagner le changement et y faire adhérer

Le lancement d’un nouveau produit ou d’un nouveau service engendre des changements. L’ensemble des objectifs d’un projet ne pourront pas être atteints sans l’intégration par les utilisateurs concernés des transformations engendrées par la nouveauté sur l’organisation, le métier, la culture d’entreprise ou les outils.



Notre démarche vise à permettre aux équipes opérationnelles et à l’entreprise de concrétiser les transformations qu’entraîne tout projet, en accompagnant le changement de votre organisation et de son écosystème (collaborateurs, clients, fournisseurs, utilisateurs, etc.).

 

Pour ce faire, nous procédons en quatre étapes :

  1. Analyse d’impact
    Nous identifions les populations impactées et qualifions les changements induits.

  2. Plan de transformation
    Nous établissons les dispositifs d’accompagnement.

  3. Accompagnement
    Nous mettons en œuvre le plan de transformation en assurant une veille terrain qui donne lieu à des ajustements du plan d’action.

  4. Ancrer le changement
    Lors de cette phase, nous nous assurons de la bonne utilisation de la nouveauté au moyen d’enquêtes quantitatives et qualitatives et réalisons les ajustements si nécessaire.

Méthodologie

Si vous choisissez de bénéficier de cette offre :

 

  • Plan de transformation
  • Montée en compétences
  • Communication

Les technologies supportées par notre offre d'Accompagnement au Changement

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CARACTÉRISTIQUES

 

  • Favoriser l'adoption et le ROI
  • Valoriser les compétences
  • Favoriser la co-construction

 

  • Favoriser la co-construction
  • Valoriser les compétences
  • Favoriser l'adoption et le ROI

Une offre qui répond aux enjeux de nos clients

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