Agile Nexus Master
Gérez des projets multi-équipes d'envergure en Agile

La solution à la gestion de projet Agile d'un projet multi-équipes : le Nexus Master.

Vous avez un projet de taille impliquant de multiples équipes opérant sur des technologies différentes ? Nous vous conseillons de mettre en place une méthode agile s'appuyant sur le concept de mise à l'échelle de Scrum, moyen le plus efficace de gérer plusieurs teams.

Actency est dotée d'une équipe de Scrum Masters, Product Owners et coachs Agile formés et certifiés Scrum.org. Nous utilisons le framework Nexus pour piloter les projets d'envergure. Nous l'avons pratiqué avec succès sur des équipes allant jusqu'à 100 personnes

Pourquoi choisir notre Nexus ? 

 

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Actency - Scrum - Retrospective Sprint

Nexus, évolution naturelle du framework Scrum, identifie un premier verrou : la gestion multi-équipes. Le Nexus propose aux membres de travailler sur un même product backlog. Ce framework est cohérent avec la pratique du Scrum et permet une mise en œuvre facilitée avec des ressources déjà habituées à l'Agile. Cela permet de coordonner des plateformes complexes et de gérer l’agilité multi-équipes (et souvent multi-technologies et multi-partenaires ou multi-fournisseurs). Nexus est un exemple de framework parmi d’autres : Scrum of Scrum (SOS), Large Scale Scrim (LeSS), Spotify, SaFe...

 

Actency ajoute à cela un contrôleur de gestion, capable de piloter avec un indicateur de budget global. Cela répond à une faiblesse de l'Agile qui ne permet pas de savoir précisément quel sera le budget ou le périmètre final : c’est une variable d'ajustement car le projet est piloté en fonction de la valeur pour prioriser ce qui devra être compris dans le livrable final et en général, le budget ne l'est pas. Or, il existe toujours un périmètre minimum, appelé MVP, sur lequel la seule variable d'ajustement est automatiquement le budget. La clé réside donc dans l'anticipation du budget des MVP du projet afin de sécuriser l'ensemble. Nos processus de gestion permettent d'y répondre. 

 

La team d’intégration Nexus

Notre framework de gestion Nexus ajoute une équipe de gestion transverse qui se superpose aux équipes Scrum en place. Elle a pour objectif d'accompagner, de coordonner et de coacher l'ensemble des équipes et de superviser l’application de ce framework. Elle sera constituée d’un Scrum Master, d’un Product Owner et de membres de l’équipe d’intégration Nexus. Le Nexus Master a le lead du Nexus, il est potentiellement également Scrum Master d’une ou plusieurs équipes Scrum. Sa mission est de coordonner le Nexus et de coacher les Scrum Masters du projet. 

Le Nexus est un framework officiel de Scrum.org, optimisé par Actency.

Prenez contact avec nous pour mettre en œuvre un Nexus.

Méthodologie

Les cérémonies du Nexus, pilotées par notre Nexus Master, sont les suivantes :

 

  • Refinement Backlog : affiner le backlog produit ensemble
  • Sprint planning Nexus : répartition des user-stories, avant le sprint planning propre à chaque équipe
  • Daily Scrum Nexus : un échange quotidien avec les ambassadeurs de chaque équipe est organisé, avant le Daily Scrum propre à chaque équipe
  • Sprint Review Nexus : équivalent de la Sprint Review mais avec toutes les équipes
  • Rétrospective Nexus : les ambassadeurs font une rétrospective en fin de Sprint avant la rétrospective propre à chaque équipe

Vous souhaitez une démonstration d'Agile Nexus Master ?
Rencontrons-nous.

Les technologies d'Agile Nexus Master

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 CARACTÉRISTIQUES

  • Une gestion transverse
  • Un échange fluide
  • Une centralisation des besoins
  • Un contrôle global du budget
  • Maîtrise de la méthode Nexus
  • Maîtrise des écosystèmes complexes
  • Maîtrise de Drupal

Une offre qui répond aux enjeux de nos clients

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